11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈VIII，与快盈VIII展开T2T战略合作会议。快盈VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈VIII运营中心总裁许水深、快盈VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某一，新零售业的渠道地处有一迅猛迭代更新流程中，有时候没有怎末发展，你们都觉得新零售业的根本大概有两只大概就是一直的：有一是以花费者为的企业战略圆心，有效地掌握花费者，躲避花费浪潮亦或是那些尚末被达到的需求分析，在这个始纵使你们发展的有一原动能；另有一一直的是使用率，在端到端里把使用率较大化，第二把交换价值放回给老客户。”陈佳指出，坦然面对新局势的试练，新格局的显现，快盈VIII公司和大润发基本上边借鉴边的创新，交易彼此之间彼此的经营理念一直，以更长远规划的的企业战略关注，增进交易彼此之间彼此十年后的中国健康生活的可不断地地发展。

  会上，双方针对快盈VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某一个深入调查交流学习到地面上，我们公司观察到沃尔玛超市新的一组成部分放向，也会积极参入地参入、试试，越发是观察到有几百万的开展目标群体数值在线上教育，基本可按照数据化精准扶贫脱贫地搜寻、精准扶贫脱贫地投放使用，来创造自己多的升值潜力就能够预见的组成部分。”许清池显示，恒安将按照及时参入，让交易双方彼此开展一组成部分高些频的进行互动，可试试打入工作督查通知的经济模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。